C’est à partir de la loi du 10 juillet 1987 (obligation des entreprises de 20 salariés et plus d’embaucher au moins 6% de personnes handicapées) qu’une réelle politique d’insertion et de maintien en emploi du personnel reconnu travailleur handicapé a été impulsée. Ce texte se traduira par la création de l’Agefiph (en charge des fonds de développement pour l’insertionprofessionnelle des personnes handicapées), et sera complété par la loi handicap de 2005, qui, outre le renforcement des obligations légales, étend le principe de contribution au secteur public (création du FIPHFP) et instaure le principe de compensation. Au-delà de l’obligation légale, la question de l’emploi et du maintien des personnes handicapées peut être un axe stratégique pour les employeurs, notamment en termes de réflexion au niveau de la politique des ressources humaines et des conditions de travail.

Notre approche est fondée sur le cœur de métier de l’ergonomie, à savoir la compréhension du travail, de ses variabilités, induisant des adaptations nécessaires pour les personnes en situation de handicap et, le cas échéant, les équipes auxquelles elles appartiennent. Le maître-mot dans toute intervention sur le handicap est la « diversité ». Cette diversité impacte directement les modalités d’analyse et de recherche de solutions (techniques, organisationnelles), sachant que le travailleur handicapé est inséré dans un collectif de travail, qu’il a, au même titre que n’importe quel agent, des obligations de résultat et de qualité qui doivent nécessairement être intégrées à la réflexion.

Nous travaillons depuis plus de 15 ans sur les questions d’aménagement de postes, de prescription de moyens, d’organisation et d'accompagnement relatifs à l’insertion ou au maintien de personnes handicapées.

L’objectif est de conseiller et d’accompagner les entreprises sur des situations « complexes », permettant d’objectiver les difficultés rencontrées par les personnes handicapées, et de proposer des aménagements techniques et organisationnels, adaptés et directement opérationnels, s’inscrivant dans la stricte compensation du handicap de la personne.

Notre expérience nous a permis de développer des solutions pérennes et directement opérationnelles facilitant l’insertion ou le maintien au poste de personnes présentant des troubles moteurs en lien ou non avec une maladie invalidante, de personnes à mobilité réduite, ou encore présentant un handicap au niveau visuel, auditif, cognitif ou psychique.